Potret Jajaran PRM Randegan dalam synergy building bersama ortom, AUM dan AUA pada Sabtu (21/9/2024).(Fauziyah/PWMU.CO).
PWMU.CO – Pimpinan Ranting Muhammadiyah (PRM) Randegan, Kecamatan Tanggulangin, Kabupaten Sidoarjo menggelar acara synergy building pada sabtu (21/9/2024).
Agenda tersebut terlaksana bersama Pimpinan Ranting ‘Aisyiyah, serta lembaga pendidikan SD.Muhammadiyah 11, dan TK ABA 3 Randegan.
Bangun Sinergitas PRM, Ortom, serta AUM/AUA
Acara berlangsung sejak pukul 09.00 WIB di Aula SD Muhammadiyah 11. Turut hadir seluruh pimpinan harian PRM ,PRA dan segenap Dewan Guru SD dan TK.
Di samping realisasi program kerja PRM Randegan periode 2022–2027, tujuan dari terlaksananya kegiatan ini sekaligus untuk membangun sinergisitas antara PRM dan ortom serta AUM/AUA.
Dalam acara tersebut juga dilakukan pengenalan kepala sekolah baru periode 2024–2028 dari SD Muhammadiyah 11 (Ariani Nurchasanah SPd) dan TK ABA 3 (Munfiatul Ummah SPdI).
Dalam sambutannya, Ketua PRA Randegan Hj Fitrotul Amaliyah AMdKep mengucapkan terima kasih kepada PRM Randegan yang merealisasikan program synergy building ini.
Karena kegiatan semacam ini sangat besar sekali manfaatnya. Selain menjalin silaturrahim, juga meningkatkan soliditas dalam bekerja sama antara PRM dan ortomnya. Terlebih terhadap lembaga pendidikan yang ada baik SD maupun TK.
“Terjalinnya koordinasi dan komunikasi yang kuat inilah merupakan salah satu langkah untuk kemajuan dan kesuksesan bersama” tuturnya.
Kepala SD Muhammadiyah 11, Ariani Nur chasanah dan Kepala TK ABA 3, Munfiatul Ummah berharap agar lembaga pendidikan yang mereka kelola semakin maju menuju sekolah yang berkualitas.
Tips Menjadi Sekolah Favorit
Di sisi lain, Ketua PRM Randegan Suhadi SPd dalam paparannya menyampaikan sejumlah tips untuk menjadikan sekolah favorit, dan diminati oleh banyak kalangan. Di antara yang harus dilakukan adalah:
- Planning atau perencanaan. Sinergisitas antara kepala sekolah dan guru sangat penting untuk meracik rencana rencana sekolah yang komprehensif, realistik dan sistematis.
- Organization. Kepala sekolah harus mampu mengorganisir seluruh dewan guru, staf dan karyawan sekolah sehinga tercipta keharmonisan dalam sekolah
- Kepemimpinan yang Visioner. Kepala sekolah harus visioner, artinya punya wawasan yang luas kedepan untuk kemajuan sekolah. Sekaligus harus inspiratif bagi para guru, artinya bisa menjadi teladan bagi semua.
- Evaluation. Ddari program program sekolah, harus ada evaluasi yang rutin untuk mengetahui keunggulan dan kekurangannya.
Dengan perencanaan yang matang,pengorganisasian yang rapi,kepemimpinan yang visioner,serta pentingnya evaluasi insyaallah akan menjadikan sekolah kita menjadi sekolah yang berkualitas.
Wakil Ketua PRM Randegan HM Sholeh MPd juga menyampaikan pada sesi terakhir terkait profesionalisme seorang guru juga menentukan kualitas sebuah sekolah.
Beliau berharap semoga acara seperti ini bisa terlaksana secara rutin sebagai bentuk terjalinnya hubungan yang harmonis antara PRM besera ortom. Terlebih lagi untuk pembekalan dan pembelajaran terhadap para guru.
Penulis Suhadi, Editor Danar Trivasya Fikri
