PWMU.CO – Untuk meningkatkan kualitas sekolah-sekolah yang ada di bawah naungannya, Majelis Pendidikan Dasar dan Menengah (Dikdasmen) Pimpinan Cabang Muhammadiyah (PCM) Wiyung Kota Surabaya melakukan Rapat Kerja (Raker), Sabtu, (4/2). Raker diikuti oleh PCM Wiyung, Majelis Dikdasmen, dan manajemen SDM 15 Surabaya, SMPM 17 Surabaya, dan SMAM 9 Surabaya.
Hadir memberi materi dalam Raker bertema “Penguatan Manajemen Sekolah untuk Melanjutkan Kualitas Kinerja” adalah Ketua PCM Wiyung H Irwandono SH dengan tema “Motivasi Dakwah Organisasi” dan Ketua Majelis Dikdasmen Drs H Rudi Kustijono MSi dengan tema “Penigkatan Kinerja Manajemen”.
(Baca: Bancaan Massal pada Hari Gizi dan Kusta Internasional di SD Limas)
Selain itu ada anggota Majelis Drs Bambang Hartono yang memberi materi “Sasaran Mutu” dan Bendahara Majelis H Tikno Widyastono SE yang mengetengahkan tema “Penggunaan Anggaran Efektif dan Efesien”. Dipaparkan juga “Laporan Kinerja dan Serapan Dana APBS” oleh semua Kepala Sekolah. Acara diakhir dengan kegiatan koordinasi rencana pendampingan.
Rudi Kustijono secara detail menjelaskan tentang Manajemen Berbasis Sekolah (MBS) yang terdiri dari kewenangan akademik sekolah, aspirasi, harapan, tuntutan, kebutuhan, orang tua, masyarakat, stakeholder lain. “Jaminan mutu, kepuasan, akuntabilitas, harus disiapkan dan dilaksanakan,” ujarnya.
Dia meminta manajemen sekolah untuk menciptakan sekolah unggul yaitu mempunyai program andalan yang lebih baik dari sekolah-sekolah lain, dan sekolah berciri khas: sekolah yang mempunyai program keunggulan dan tidak dimiliki oleh sekolah-sekolah lain.
“Indikator sekolah unggul mempunyai brand image, gurunya profesional dan berkualitas. Siswa-siswanya banyak dan berprestasi. Warganya berkarakter (berakhlak mulia), berbudaya literasi, berbudaya mutu, lingkungan rindang, nyaman, aman, dan Islami serta menjadi rujukan masyarakat,” ungkap dia.
Salah satu peserta, Zaenol Ghozali, Kaur Kesiswaan SDM 15, mengatakan sangat tertarik dengan kegiatan ini. “Raker sekaligus kajian ini sangat menarik bagi kami, agar dalam menjalankan tugas dan amanah sebagai tim manajemen di SD Muhammadiyah 15 Surabaya,” ujarnya.
Dia berharap mampu menyusun program kerja yang terncana dengan baik dan melaksanakan sesuai time schedule yang dirumuskan. “Koordinasi dan komunikasi selalu kita tingkatkan agar terwujud sekolah inspiratif sebagai branding sekolah kami,” katanya. (Ali Shodiqin)
