Logo Muhammadiyah. (M. Mahmud/PWMU.CO).
PWMU.CO – PC Muhammadiyah Paciran dan Majelis akan melangsungkan Rapat Koordinasi, Refleksi, Laporan dan Evaluasi Kegiatan.
Hal tersebut sebagaimana surat Pimpinan Cabang Muhammadiyah Paciran Nomor 002/IV.0/B/2025 Perihal undangan. Tanggal surat 19 Rajab 1446 H. / 19 Januari 2025 M.
Lebih lanjut, kegiatan tersebut berlangsung pada Jumat (24/1/2025) di ruang rapat Kantor PC Muhammadiyah Paciran mulai pukul 13.00 hingga 17.00 WIB.
Koordinasi hingga Evaluasi Program
Adapun pokok bahasan rapat adalah perihal koordinasi, refleksi, laporan dan evaluasi program.
Harapannya, masing masing majelis menghadirkan 4 orang. Sebagai informasi, PCM Paciran memiliki 10 majelis, sehingga peserta dari setiap Majelis keseluruhan adalah 40 orang dan beserta Anggota PCM 11 orang.
Selain itu, penyampaian refleksi, laporan, dan evaluasi kegiatan berurutan mulai dari:
- Majelis Tarjih dan Tajdid
- Majelis Tabligh dan Da’wah Komunitas
- Majelis Dikdasmen dan PNF
- Majelis Ekonomi Bisnis dan Pariwisata
- Majelis Pendidikan Kader dan Seni Budaya dan Olah Raga
- Majelis Pendayagunaan Wakaf
- Majelis Pembinaan Kesejahteraan Sosial dan Zakat Infaq dan Shodaqoh
- Majelis Pembina Kesehatan Umum
- Majelis Pemberdayaan Masyarakat dan Lingkungan Hidup
- Majelis Hukum dan HAM
Sekretaris Majelis Pendayagunaan Wakaf PC Muhammadiyah Paciran, M Mahmud, menyambut baik adanya kegiatan tersebut.
“Kami juga berharap kegiatan ini bisa terlaksana setiap tahun dengan agenda evaluasi program dan rencana program satu tahun kedepan” ujar Mahmud.
Sehingga, lanjut Mahmud, jamaah Muhammadiyah Paciran dapat mengetahui progres program Majelis di PCM Paciran.
“Dan dalam program satu tahun kedepan juga, setidaknya ada skala prioritas program. Dari salah satu Majelis yang seharusnya diprioritaskan karena penting dan kebutuhan untuk PC Muhammadiyah Paciran” tambah Mahmud.
Faktor Pendukung Kemajuan Program Organisasi
Berikut beberapa faktor yang membuat program organisasi bisa berjalan dan maju:
Faktor Internal
- Visi dan misi yang jelas.
- Tujuan dan sasaran yang spesifik.
- Struktur organisasi yang efektif.
- Komunikasi yang baik antar anggota.
- Kerjasama tim yang solid.
- Pengelolaan sumber daya yang optimal.
- Evaluasi dan pemantauan kemajuan.
Faktor Eksternal
- Dukungan dari pemangku kepentingan.
- Jaringan dan kolaborasi dengan organisasi lain.
- Sumber daya yang memadai (dana, teknologi, dll.).
- Kebijakan dan regulasi yang mendukung.
- Keterlibatan masyarakat dan komunitas.
Strategi Pengembangan
- Perencanaan strategis.
- Pengembangan kapabilitas anggota.
- Inovasi dan pengadopsi teknologi.
- Pengelolaan risiko dan krisis.
- Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan.
Indikator Keberhasilan
- Pencapaian tujuan dan sasaran.
- Peningkatan kualitas layanan.
- Kenaikan jumlah anggota atau peserta.
- Peningkatan reputasi organisasi.
- Keterlibatan masyarakat yang meningkat.
Tips Implementasi
- Buat rencana aksi yang spesifik.
- Tetapkan timeline dan tenggat waktu.
- Berikan otoritas dan tanggung jawab.
- Lakukan evaluasi dan pemantauan.
- Berikan penghargaan dan motivasi.
Penulis M. Mahmud, Editor Danar Trivasya Fikri
