MI Muhammadiyah 7 Kenep mengawali Tahun Ajaran 2026/2027 dengan menyelenggarakan Rapat Kerja (Raker) sebagai forum strategis untuk menyusun arah kebijakan dan program pengembangan madrasah. Raker dilaksanakan dalam dua tahap, yakni pada Rabu (1/7/2026) dan Senin (6/7/2026) di Ruang Pertemuan Lantai 1 MI Muhammadiyah 7 Kenep.
Mengusung semangat kolaborasi dan pembagian peran yang jelas, raker tahun ini menghadirkan model baru melalui pembentukan divisi-divisi pengembang madrasah. Setiap divisi diberikan mandat menyusun program kerja strategis yang selaras dengan visi madrasah sekaligus mendukung peningkatan mutu pendidikan secara berkelanjutan.
Enam divisi yang disepakati dalam forum tersebut meliputi Divisi Kurikulum, Prestasi Akademik, dan Literasi dengan koordinator Luluk Ismiati; Divisi Ismuba, Kesiswaan, dan Budaya Madrasah yang dikoordinatori Agus Santoso; Divisi Inovasi dan Digital dengan koordinator Nova Riana Putri; Divisi Pengembangan SDM dan Green School di bawah koordinasi Sri Hartatik; Divisi Humas dan Kemitraan yang dipimpin Rida Maftuhah; serta Divisi Administrasi, Data, dan Keuangan dengan koordinator Nikmah Khasanah.
Usai penyusunan draf program pada hari pertama, masing-masing koordinator bersama anggota divisi melanjutkan pembahasan secara mandiri. Mereka menyempurnakan program kerja, menyusun timeline pelaksanaan, serta menghitung kebutuhan anggaran sesuai bidangnya. Seluruh hasil tersebut kemudian dipresentasikan dalam sidang pleno pada hari kedua untuk memperoleh masukan sekaligus pengesahan sebagai program kerja madrasah selama satu tahun ke depan.
Implementasi Visi Madrasah
Dalam sambutan pembukaan, Kepala MI Muhammadiyah 7 Kenep, Suprapto, menegaskan bahwa seluruh divisi beserta program kerja yang disusun harus menjadi implementasi nyata dari visi madrasah, yaitu menjadi madrasah unggul dalam membentuk generasi Islami yang berprestasi, berakhlak mulia, dan berwawasan lingkungan.
”Visi madrasah tidak boleh berhenti menjadi slogan. Visi harus diterjemahkan menjadi program-program yang konkret, terukur, dan berdampak nyata terhadap peningkatan kualitas pendidikan serta pembentukan karakter peserta didik,” ujarnya.
Suprapto menambahkan bahwa setiap divisi diharapkan mampu menghadirkan inovasi sesuai bidangnya, membangun budaya kerja kolaboratif, serta memperkuat sinergi antarguru demi terwujudnya madrasah yang unggul dan berkemajuan.
Menutup rangkaian raker, Suprapto yang akrab disapa Pak Prapto menyampaikan apresiasi kepada seluruh koordinator divisi dan anggota tim atas dedikasi mereka dalam menyusun program kerja.
”Saya mengucapkan terima kasih atas semangat dan kerja sama seluruh guru. Program-program yang telah disusun menunjukkan komitmen bersama untuk menerjemahkan visi madrasah ke dalam langkah-langkah nyata. Semoga ikhtiar ini menjadi amal terbaik dalam menghadirkan pendidikan Muhammadiyah yang unggul, berkarakter, dan memberi manfaat bagi umat,” tuturnya.
Melalui rapat kerja ini, MI Muhammadiyah 7 Kenep semakin meneguhkan komitmennya sebagai amal usaha Muhammadiyah yang terus berinovasi dalam meningkatkan mutu pendidikan.
Dengan program kerja yang terarah, terukur, dan berbasis kolaborasi, madrasah optimistis mampu melahirkan generasi Islami yang unggul dalam prestasi, berakhlakul karimah, serta memiliki kepedulian terhadap lingkungan sesuai cita-cita Pendidikan Muhammadiyah Berkemajuan. (*)
0 Tanggapan
Empty Comments