Sekolah-sekolah Muhammadiyah di kawasan Ngagel, Surabaya, kini punya cetak biru baru dalam pengelolaan keuangan. Regulasi ketat yang sedang dimatangkan ini diproyeksikan menjadikan Sekolah Muhammadiyah Ngagel jadi kiblat studi tiru nasional bagi lembaga pendidikan Islam modern.
Langkah ini untuk memastikan setiap rupiah dana dari wali murid benar-benar kembali dalam bentuk layanan pendidikan berkualitas tinggi.
“Kami ingin memastikan semua amanah keuangan dari masyarakat tepat sasaran dan seefisien mungkin untuk dakwah amar makruf nahi mungkar,” ujar Ketua Pimpinan Cabang Muhammadiyah (PCM) Ngagel Kota Surabaya, Drs. H. Ahmad Zaini, M.Pd.
Nada bicaranya optimis saat ditemui usai memimpin jalannya forum strategis tersebut pada Ahad, (07/06/2026). Zaini menekankan bahwa transparansi bukan lagi sekadar pilihan, melainkan kebutuhan mutlak untuk menjaga kepercayaan publik.
“Karena ketika sekolah kita sudah siap segalanya, setiap rupiah amanah dari wali murid akan menjelma menjadi kualitas pendidikan yang nyata,” sahut Ahmad Zaini.
Senada dengan hal itu, diakui Kepala SMA Muhammadiyah 2 Surabaya (Smamda), Mukhlasin, S.T., M.Pd. Bahwa tantangan terbesar sekolah unggulan di Jawa Timur adalah mempertahankan kualitas di tengah dinamika zaman.
“Ini bentuk kepedulian Persyarikatan untuk memberikan rambu-rambu kepada kita mengenai apa yang harus dilakukan ke depan dari sudut pandang keuangan. Kegiatan ini sangat bermanfaat untuk prospek masa depan sekolah,” kata Mukhlasin.
Langkah pembenahan internal ini sengaja dikebut karena posisi strategis kawasan Pucang dan Ngagel sebagai motor penggerak pendidikan. Di kawasan ini, berdiri lembaga-lembaga besar seperti SD Muhammadiyah 4 (Mudipat), Sekolah Kreatif SD Muhammadiyah 16, SMP Muhammadiyah 5 (Spemma), dan Smamda.
Sekretaris PCM Ngagel, Sugeng Purwanto, menjelaskan bahwa sekolah-sekolah di Pucang selama ini menjadi rujukan atau barometer pendidikan. Baik di tingkat regional maupun pusat. Indikatornya terlihat jelas dari ledakan jumlah siswa hingga megahnya fasilitas gedung.
Namun, tambah Sugeng, isi dan manajemen di balik dinding-dinding megah itu yang kini sedang ditingkatkan kelasnya.
“Ketika banyak sekolah mau studi tiru ke Pucang, mereka tidak boleh pulang dengan tangan kosong. Kita sudah siapkan regulasinya. Jadi mereka bisa belajar, ‘Oh, ini loh tata kelola keuangannya, oh ini regulasi kepegawaiannya’. Besar itu bukan karena gedungnya saja, tapi isi dan manajemennya memang sudah disiapkan untuk menjadi besar,” tutur Sugeng dengan penuh semangat.
Melalui pelatihan ini, Anggaran Pendapatan dan Belanja Sekolah (RAPBS) untuk tahun ajaran 2026/2027 dibedah total agar lebih sinkron antara perencanaan dan pelaporan riil di lapangan.
Ikhtiar menyamakan frekuensi ini dikemas dalam pertemuan intensif yang berlangsung pada Sabtu dan Minggu, 6–7 Juni 2026. Bertempat di Rayz UMM Hotel, Jl. Sengkaling No. 1, Jetis, Dau, Malang, PCM Ngagel bersama Majelis Dikdasmen mengumpulkan para kepala sekolah, Bendahara , hingga staf keuangan se-Cabang Ngagel.
Suasana forum berlangsung hidup dan jauh dari kesan formalitas yang membosankan. Pada sesi terakhir, Ketua Lembaga Pengawasan dan Pembinaan Keuangan (LPPK) Pimpinan Daerah Muhammadiyah Kota Surabaya, Anang Saifudin Junaidi, S.E., S.H., M.S.A., CPA, CFI, BKP, hadir menguliti materi optimalisasi pengelolaan keuangan sekolah yang transparan dan akuntabel.
Pemaparan singkat dari Anang, langsung disusul dengan rentetan pertanyaan kritis dari para peserta. Diskusi bergulir hangat, saling lempar argumen dan solusi tak terhindarkan hingga jarum jam tidak terasa sudah menunjukkan pukul 11.00 siang, yang sekaligus menjadi pertanda akhir dari sesi tersebut.
0 Tanggapan
Empty Comments